Holger WilhelmKonzentration auf`s Wesentliche, alle ziehen an einem Strang
„Die Ressourcenplanung (Mitarbeiter, Fahrzeuge, Anhänger, zusätzliche Geräte wie z.B. Gerüst oder Kran und auch Subunternehmer, etc) ist flexibel und im Bedarfsfall schnell erweiterbar. Termine können schnell und verbindlich zugesagt werden. Wir haben optimale Übersicht für Alle (Mitarbeiter und Geschäftsleitung inkl. Büroteam). Informationen sind frühzeitig da: Alle sehen was geplant ist und können sich drauf einstellen. Die Mitarbeiter in der Werkstatt sehen z.B. was wann fertig sein muss, wann Montagen (Fixtermine!) eingeplant sind.
Die Übergabe der Aufträge im jeweiligen Status ist einfach, weil alle mit demselben System und derselben Methodik arbeiten (Übergabe vom Büro an den Fertigungsleiter bzw. von der Angebotsphase in die Auftragsphase). Wir sehen für jeden Auftrag schnell, wann wir welches Material bestellen müssen und wann es zu liefern ist. Das Controlling des Alltags (Stand der Anfragen, Angebote und Aufträge in allen Bereichen = Möbel, Bauelemente, Reparaturdienst, Sonderteile) ist einfach durchführbar.
Durch die Übersicht über den Alltag und mit Hilfe des Unternehmerfahrplans fällt uns die Konzentration auf das Wesentliche leichter. Zu treffende und getroffene Entscheidungen dokumentieren wir auf dem Fahrplan und setzen sie dann in der festgelegten Reihenfolge um. Auch hier sind unsere Mitarbeiter mit im Boot und sehen wo die Reise hingeht – 1. die Führungsmannschaft und 2. das ganze Team! Das hilft uns, diszipliniert zu arbeiten und dass alle an einem Strang in die gleiche Richtung ziehen. Damit kommen wir weiter voran!!!“
Holger Wilhelm
Inhaber
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